为进一步提升管理层的管理水平与方法，有效地提升员工动机水平，进而提升团队绩效，助力企业发展。12月20日至21日，沃德酒店集团举办了领导力提升训练营（第二期）培训班。公司各门店店总、储备店总、总部管理层、总部部门骨干到场参加本次培训。

本次培训课程内容设置紧密结合管理者履职实际，并有针对性的进行实践推演，模拟现实企业环境中所发生的问题，反复推敲如何处理能达到最佳结果。

“以知促行、以行促知、知行合一”，培训当天，沃德品牌联合创始人沃德酒店集团CEO李鹏发表致辞，并对参训学员的到来表示热烈欢迎，对学员们的培训体验充满了期待。

培训正式开始，培训讲师围绕识别管理误区，识别激励管理中的认知偏差和管理误区；掌握管理方法和规律，了解员工工作动机的影响因素和背后的心理学原理；掌握动机的1+9模型，洞悉不同员工的基本诉求，提升管理复杂问题的技能；熟练掌握打造6种团队类型的方法，有效达成组织的绩效目标，多方面全方位给大家展开讲解。

在培训过程中，培训学员们分成8个小组开展学习，针对讲师提出的问题大家各抒己见。通过两天的学习，学员们纷纷表示自己的固有思维被打开了，会有不同的想法出现。

最后，希望通过此次学习能将学到的经验与业务发展相结合，积极实践到自己的日常工作管理中去。精准定位，创新工作方法、强化团队管理，以更高的综合素质和过硬的管理能力稳步推进工作，进一步推进沃德酒店的高质量发展。